Рассказ о том, как в компании примерялись к задаче оценки архитектуры — сначала «по наитию», а затем — более-менее строго по методу ATAM, разработанному в SEI. Может быть полезно, если вы видите перед собой аналогичную задачу. Доклад получился очень длинный, потому что много обсуждали по ходу, Анатолий Левенчук это очень любит 🙂 Качество записи не очень, но лучше уж так, чем никак.
